养青蛙技术培训
蛙来哒企业文化案例？
蛙来哒企业文化案例？
企业文化是一家企业软实力的体现，它不像一些能够看得见的企业品牌logo，VI视觉形象，餐厅的装修风格，还有摆在餐桌上的那些菜品，餐具，和触摸得到的各种服务。
蛙来哒创建于2009年，从初始的街边店历经多品牌，多模式的探索，成长为一家契合市场，高速迭代发展，有着供应链、产品研发，人才培训，餐饮运营，门店拓址、工程装潢等各大管理体系的时尚连锁餐饮企业。
开创了炭烧牛蛙的品类，并以连锁餐饮模式发展经营。截止至2020年12月，蛙来哒炭烧牛蛙专门店超过250家，遍布全国80多个城市。
企业文化不可见，但是它确实真正地体现了一家企业的真正实力，也是一个品牌的真正影响力的根本载体。那么蛙来哒拥有者怎样的企业文化，让它能够在短短几年时间，发展如此迅速的？作为牛蛙美食领域的头部品牌，除了拥有比较受欢迎的菜品口味，独树一帜的装修风格之外，一定还有着其他品牌不可比拟的地方，今天我们就来盘点一下。
“辣上瘾，Hi起来”为其核心的经营理念
经历多品牌、多模式的探索，经过对国内外餐饮市场的调研，在付出1000多万的亏损代价后， 终确定单品类聚焦的经营模式，以“辣上瘾，Hi起来”为其核心理念，开创了全新炭烤牛蛙品类。
蛙来哒的辣，融入了湖南湘菜特有的“辣妹子”风格，却又不像川渝菜品那般辣的豪放，蛙来哒的辣，辣的柔中有刚。
除了菜品的口感，美味，蛙来哒还以好玩，有趣著称，所以辣起来，嗨起来，只有辣起来，才能嗨起来。
蛙来哒的企业文化核心
写在纸上的只是口号，真正执行下来的才是重点，才是真的。蛙来哒的企业文化里面给人印象深刻的就是不断提到的创新。
到现在为止，其菜品已经更新到十三种口味，周边小吃更是数不胜数，不去个几次，换着法的吃，你都不知道他有多少甜点，饮品和风味小吃，但是在创新中还是有着核心的东西，那就是专注牛蛙单品，围绕着牛蛙不变。
在它的企业文化中还有一条，体现人文关怀，怎么样才能体现人文关怀？2020年8月8日，蛙来哒举办了首届的品牌日活动，在随后的9月9日，蛙来哒又推出了第一个员工日，从外到内，第一次把这种人文关怀的精神，以对粉丝和员工的无限的关怀和宠爱呈现了出来。
一个良性的健康发展的主体，一定有着一个良性的企业文化在支撑，外在的只是表现，而真正的核心内涵却正是蕴藏于这些亮眼的背后，那些才是推动其不断地良性发展的力量源泉。
java想要做得好，就需要培训吗？
想做好不一定需要培训。
如果你是在校生或者已经一名工作中的java开发者，我认为没有必要去培训。
在校生？在校生一方面会有java的相关课程，即使你是非计算机科班，也可以去旁听或者跟计算机相关专业的同学要学习资料。
另一方面在学校有很多老师会跟外面企业有合作或者接外包，你可以参与其中，虽然钱不多，但是对你提升编程能力有帮助。
再者，对于应届生来说，公司更看重的是你的潜力你的基础，很多知识可以进公司再学。
java程序猿？那就更没必要了，因为他们的工作就是在跟java打交道，整天撸码就是在不断提升自我，做的越来越好工作之余可深入学习java。
当然，也不乏存在面试造火箭工作拧螺丝的情况，即使是整天增删改查或者写sql，可能会抱怨自己的工作，但是应该先把业务代码写熟练才能更好的深入学习。
对于其余人，根据二八定律，将想入java局这个群体分为两部分，对于多数人来说需要花钱培训，而少数人靠自学就好。
对于大多数来说，是没有很强的自律能力，可能其自学能力很强，现在网上已经可以获取到很多的视频文档资料，但是一种惰性心理导致你不去学习。花钱可以作为一种督促的作用，当你花了钱，就像有一个鞭子赶着你，你会想着这个钱不能白花，即使不想做，为了这个钱也会挣扎的去学习，特别是对于口袋瘪瘪的人来说。
我觉得当你看到这高昂的房价，再看看自己空空的口袋，会想着提升自己的java能力，升职加薪走上人生巅峰！
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